Modellenboek Giep Franzen in februari beschikbaar

🕒Leestijd ongeveer 5 minuten

Merken zijn complexe fenomenen die zich lenen voor verschillende interpretaties. Dit heeft geleid tot een bonte verzameling van modellen, theorieën en onderzoeksinstrumenten. Merkexpert Giep Franzen schept in zijn nieuwste boek helderheid in deze kakofonie. In “The SWOCC book of Brand Management Models” geeft hij een up-to-date overzicht van de belangrijkste en meest relevante modellen op het gebied van Brand Management.

Modellen zijn praktische, schematische weergaven van de werkelijkheid. Ze helpen systematisch met problemen om te gaan en ordening aan te brengen in ingewikkelde processen. Giep Franzen selecteerde op basis van zijn ervaring en deskundigheid de meest relevante modellen voor brand managers en bracht deze onder in een uniek Engelstalig boek, dat exclusief bij SWOCC verschijnt.

Het boek bevat 127 modellen verdeeld over 14 hoofdstukken. De modellen zijn gerangschikt volgens een door Giep Franzen opgesteld Brand Management Model, waarin de hoofdcomponenten van het branding proces en de belangrijkste contextvariabelen zijn opgenomen. De modellen worden in hiërarchische volgorde behandeld, beginnend bij de corporate strategy models, branding models, brand strategy models en advertising models, tot modellen voor het bepalen van brand equity en financial brand value. Naast een grafische presentatie wordt een inhoudelijke beschrijving gegeven van de modellen.

Dit modellenboek heeft als doel te fungeren als naslagwerk voor merkstrategen en hen ondersteuning te bieden in de praktijk. Het geeft een compact en praktisch overzicht van het huidige denken binnen verschillende terreinen van het merkdenken.

“The SWOCC book of Brand Management Models” verschijnt bij SWOCC in de eerste week van februari 2006 is exclusief beschikbaar voor begunstigers van SWOCC.

De inhoudsopgave is alvast veelbelovend:

Introduction
Brand Management Model

Chapter 1
Nature and functions of brands
1.1 The evolution of branding
1.2 The atomic model of the brand
1.3 Brand concept
1.4 Brand functions
1.5 The systems model of branding

Chapter 2
Branding in context
2.1 The five forces of the brand sphere
2.2 Macro environment context
2.3 Micro environment context
2.4 Internal context

Chapter 3
Corporate strategy
3.1 Five strategy P‘s
3.2 SWOT analysis
3.3 Product market matrix
3.4 Core competences concept
3.5 Vision ““ mission model
3.6 Visioning process model
3.7 The strategy clock
3.8 Strategy maps
3.9 The value disciplines of market leaders
3.10 The four E-branding strategies
3.11 Corporate Religion Concept (CRC)
3.12 Consumer relevancy framework
3.13 Seven levels of organizational consciousness
3.14 Corporate Reputation Quotient (CRQ)

Chapter 4
Branding strategy
4.1 Brand product matrix
4.2 Multi-branding model
4.3 Brand roles model
4.4 Attractiveness matrix
4.5 Brand portfolio molecule approach
4.6 Brand portfolio strategy
4.7 Brand portfolio audit
4.8 Brand architecture spectrum
4.9 Continuum of endorsement
4.10 SIDEC model
4.11 Brand match model
4.12 Brand extension evaluation model
4.13 SWOCC‘s Brand extension success-factors

Chapter 5
Consumer insight
5.1 The five W‘s of consumer insight
5.2 Universal dimensions of motivation and perception
5.3 List of basic needs
5.4 The NeedScope framework
5.5 SWOCC‘s Value inventory
5.6 Universal structure and content of values
5.7 Win model of values segmentation
5.8 Mentality segmentation model
5.9 4 C‘s
5.10 Strategic segmentation approach
5.11 SMM extended typology
5.12 Euro Socio Styles (ESS)

Chapter 6
Brand strategy
6.1 Brand planning cycle
6.2 Product life cycle approach
6.3 Brand identity and image matrix
6.4 Brand identity strategy model
6.5 Two gaps analysis
6.6 Customer based brand equity model (CBBE)
6.7 Brand driver model
6.8 Master brand positioning tool
6.9 The four experience realms
6.10 Experience branding wheel
6.11 5 D sensory branding model
6.12 The three concepts of cyber branding
6.13 Brand leadership model

Chapter 7
Brand identity
7.1 Corporate culture model
7.2 Lux star model
7.3 Corporate identity concept
7.4 Brand identity prism
7.5 Brand identity planning model

Chapter 8
Brand meaning
8.1 SWOCC‘s Inventory of brand representation attributes (IBRA)
8.2 Brand knowledge model
8.3 Brand meaning hierarchy
8.4 Brand essence concept
8.5 Brand assets concept
8.6 SWOCC‘s Brand personality dimensions
8.7 Implicit personality mapping system (IMPMAP)
8.8 Archetypal branding system (ABS)

Chapter 9
Brand positioning
9.1 Market structure audit
9.2 Positioning grid
9.3 Basic positioning options
9.4 Brand positioning statement approach
9.5 Being simply better approach
9.6 Brand opportunity framework
9.7 Brand importance/performance/uniqueness matrix

Chapter 10
Brand customer relationship
10.1 Relationship stages model
10.2 Differential marketing model (DFM)
10.3 Trust building process framework
10.4 SWOCC‘s Consumer brand relationship model
10.5 The conversion model
10.6 Awareness-trial-reinforcement-bonding model (ATRB)
10.7 Brand loyalty matrix
10.8 Customer relationship cycle

Chapter 11
Integrated branding models
11.1 The brand idea model
11.2 Truly integrated branding
11.3 Touch point analysis
11.4 Brand touch point wheel
11.5 Mission motor model
11.6 SWOCC Integrated branding model

Chapter 12
Brand communication models
12.1 Inside out vs outside in
12.2 Rossiter Percy grid
12.3 The MECCAS framework to advertising strategy
12.4 Strategic thinking tools framework
12.5 Hierarchy of effects model
12.6 Advertising effects models
12.7 Generalized Differential Model (GDM)
12.8 ANP Media Selection Model
12.9 ARF Model for evaluating media
12.10 Integrative Framework for Effective Communication (IFEC)
12.11 Three routes of persuasion
12.12 Elaboration Likelihood Model (ELM)
12.13 The weak force and strong force schools
12.14 Triade model
12.15 FREDD Principles
12.16 Commap ad likeability model
12.17 Impact ““ retention matrix
12.18 Brand entertainment
12.19 Key visual approach
12.20 CEST Dual process theory
12.21 Advertising response matrix

Chapter 13
Brand equity
13.1 Brand balance scorecard (BBS)
13.2 Brand metrics
13.3 Aaker‘s Brand equity model
13.4 SMM Brand dimensions
13.5 Franzen‘s Brand equity model
13.6 Brand asset valuator (BAV)
13.7 Brand dynamics pyramid
13.8 Brand equity monitor (BEM)
13.9 Equity engine model
13.10 Brand report card

Chapter 14
Brand valuation models
14.1 DCF Brand valuation model
14.2 BrandEconomics framework
14.3 Advanced brand valuation