TV-advertising is op een zeer cruciaal punt uitgekomen, zo bleek maandagmiddag tijdens het seminar The Future of TV Advertising. Rhys McLachlan (Amobee) trok zelfs een parallel met The Matrix, waarin een keuze tussen een blauwe en een rode pil centraal staat. Bij de blauwe pil blijft alles bij het oude, de rode pil zorgt ervoor dat je er beter van wordt, zonder dat je precies weet wat je allemaal te wachten staat. De keuze lijkt voor TV evident, getuige de grote hoeveelheid inleidingen en panels op het podium, waarmee een enorme variëteit aan rode pillen aan het 150 man/vrouw grote publiek werd gepresenteerd.
Afgelopen zondag werd de laatste Zomergast van dit seizoen uitgezonden en kunnen we de balans opmaken van het 31e seizoen. Net als vorig jaar en het jaar daarvoor nam het aantal kijkers af. Het seizoen 2019 was goed voor gemiddeld 429.667 per aflevering. Hoogtepunt dit jaar was John van de Heuvel met 752.000 kijkers. Dat was meteen al de eerste aflevering. De week erop kregen we direct het dieptepunt van dit jaar, althans in kijkcijfers gemeten. Hanna Vervoets kreeg slechts 278.000 kijkers voor de buis. Het verband is moeilijk tot niet aan te tonen, maar sinds Janine Abbring in 2017 het stokje van Thomas Erdbrink overnam is een dalende trend te zien in de jaargemiddelden van Zomergasten.
De top 5 van 2013 tot en met 2019 ziet er als volgt uit:
Dat grote digitale schermen meer doen met het brein dan kleinere analoge schermen wisten we al, maar om het goed te kunnen meten is stap twee. Dat is nu gedaan door Validators in opdracht van Ngage Media en Kinetic. Met behulp van reallife eyetrack en biometrische technieken is vastgesteld dat grote digitale schermen niet alleen vaker worden bekeken, maar dat ze ook meer emotionele respons oproepen. Meer arousal dus wat een voorwaarde is voor het goed overdragen van een boodschap.
Het regende gisteren ad spend cijfers. Nielsen en IAB kwam en allebei met een bericht over 2018 en concludeerden dat online wederom in aandeel is toegenomen ten koste van de andere media. De cijfers lopen niet helemaal parallel als gevolg van definities en interpretaties, maar de dominantie van online is wel helder. Bij IAB is online groter dan alle andere media bij elkaar (was in 2017 ook al zo) bij Nielsen duurt dat nog even. Daar zitten sponsoring, huis-aan-huisbladen, vaktijdschriften, bioscoop en folders ook in de cijfers, dus die marktdefinitie is ruimer. Scheelt zo’n € 1,3 miljard. De aandelen worden dan ook anders:
Plagiaat of letterdieverij is “het overnemen van stukken, gedachten, [of] redeneringen van anderen en deze laten doorgaan voor eigen werk”. Dit stukje tekst heb ik overgenomen van Wikipedia, voordat u denkt dat ik het zelf heb bedacht. Prachtig woord trouwens, letterdieverij. Ik moest eraan denken toen ik dit artikel zag over lineaire TV en VOD op Frank.News. Het kan aan mij liggen, maar ik zag een hele grote gelijkenis met het artikel dat ik anderhalve week daarvoor publiceerde. Navraag gedaan bij de auteur van het stuk, maar kreeg helaas geen reactie.
Vorige week rolde hier het persbericht van IPG Mediabrands op de e-mat met als onderwerp Advision 2.0. Nu had ik 1.0 al niet helemaal scherp (bleek prijswinnend te zijn zelfs), dus deze was al helemaal te hoog gegrepen. Maar het bericht wekte voldoende nieuwsgierigheid om het door te lezen en eerlijk gezegd, ik begreep er helemaal niks van. Dat kwam niet door het bericht, maar door mijn beperkte kennis die ik heb van o.a. Google Cloud Vision API, de motor achter Advision 2.0. Menno maar ’s gebeld voor een uitleg. Nou, dat kan hij wel, uitleggen.
Vorige week stuurde Multiscope een persbericht de deur uit met de mededeling dat video on demand inmiddels groter is dan lineair televisie kijken. Nu is er wel e.e.a. aan de hand met lineair kijken, maar uit andere bronnen vernemen we nog steeds een leidende rol voor lineair, ofschoon die wel tanende is. Die andere bronnen zijn bijvoorbeeld SKO en het recent gepubliceerde Media:Tijd. Misschien moeten we ze ’s naast elkaar zetten om te ‘kijken’ waar die grote verschillen vandaan (kunnen) komen.
Vanochtend lanceerde Stichting DMS de nieuwe bereikcijfers van zakelijke beslissers. Net als in het consumentendomein heeft digitaal weer meer terrein gewonnen ten koste van papier. Naast de nieuwe cijfers presenteerde DMS ook een aangepaste meetmethode, waarbij het meten van het zakelijk bereik deels is geïntegreerd in de metingen van de Printmonitor van NOM (NPM). DVJ Insights, dat voorheen de metingen verrichtte werd hiervoor ingeruild voor GfK. Overigens was GfK voor DVJ Insights ook al het uitvoerende bureau, dus eigenlijk is DMS weer terug op het nest.
Deze week publiceerde het Commissariaat voor de Media (CvdM) de nieuwe editie van de Mediamonitor. Een mooi jaarlijks overzichtswerk met een schat aan gegevens over het gebruik, de omzetten en pluriformiteit van de media. In het rapport stelt het commissariaat dat het in deze tijd van transitie steeds moeilijker is om de mediamarkt te monitoren. Het CvdM stelt: ” Zo is over omzetcijfers van grote mediabedrijven publiek steeds minder informatie beschikbaar. Ook aan traditionele en betrouwbare indicatoren voor marktaandelen zoals oplage is in 2018 een abrupt einde gekomen.” Dat betekent dat de transparantie van de markt sterk afneemt. Dat is toch vreemd in een wereld waarin zoveel data wordt vastgelegd en gedeeld.
Mediaonderzoek.nl
Copyright © 2019 Alle rechten voorbehouden
Copyright © 2019 Alle rechten voorbehouden
Mediaonderzoek.nl Cookies Policy
Deze website maakt gebruik van cookies. Bezoek onze Privacy Policy pagina voor meer informatie over onze privacy policy.
Close